こんにちは、社長の寺本です。

１２月８日（金）は毎年恒例のセミナー＆忘年会の日でした。セミナーは毎年、オフィス・マインドルージュの藤田先生をお呼びして「ビジネスコミュニケーション向上研修」を、忘年会は市内のリライムで行いました。※リライムは天然温泉、ジム、プール等を備えた複合施設です。

セミナーは当社で午後１時から４時まで行いました。今回のテーマは「自部署のパーパス（存在意義）を検証、構築」ということで、私から当社のパーパスを発表したあと、寺本鉄工に対する自部署のパーパス、そして他部署のためにできる事、他部署への要望へと進み、最後は自部署に対しての自身のパーパスを考えて終わりました。※当社のパーパスは２０２１年７月３０日のブログで書いていますのでご覧なってください。

今回のセミナーで特にいいと感じたのは、他部署のためにできることを考えることでした。私からも最後にみんなに伝えましたが、お互いの部署がリスペクトすることが大事で、それがないと、部署間でミスのなすり合いみたいな、ぎくしゃくした関係に発展してしまいます。でも当社は心配なかったです。社内全体が仲がいいので、どの部署間もそれができていると感じました。

その後全員午後４時に退社して、各自リライムに向かいました。だいたい午後５時頃に到着し、風呂にはいって、午後６時からの忘年会という流れです。宴会まで待てない人は館内にあるお食事処で会社に付けて飲んでいてもOKです。まぁ、１年に１回なので、こんなことから社員のためにと思ってやっています。

忘年会ですが、慰安旅行と同様、私（社長）の出番です。いかに社員に感謝するか、そして今年、私や上司に怒られたことを忘れてもらうか（笑）、という思いから今年もたくさんのゲームと賞品を用意し、１人でゲームの司会と進行をしました。毎年そうですが、予定していた宴会時間２時間３０分くらいがほぼゲームという感じで、仲間とゆっくりしゃべる時間もなく、それでいいのかなと思いながら毎年思ってやっています。（笑）

そして宴会が終わって館内の食事処での２次会へ。

とてもびっくりしたし、とても嬉しかったのは、２次会に３９人中３２人も参加してくれたことです。まさに嬉しい悲鳴とはこのことです！２次会は１次会と違い、メニューから好きなだけ好きな物を注文できますので、正直会計は心配でした（笑）

当社の忘年会（１次会）は全員参加してもらいます。その代わり、私が一生懸命盛り上げます（笑）。よく聞くのが、忘年会は参加したい人だけが参加する、社長は偉そうに上座に座ったまま。２次会なんて誰も来ないし、企画すらない。正直、全員参加をお願いするのは、今の時代どうかなと思います。でも仕事する上で人間関係も大事です。誰もが楽しく会社に行きたいと思っているはずです。社内がぎくしゃくしていたら嫌ですよね。当社の忘年会は全員参加、２次会も８割以上が参加。当社と忘年会を開いても参加者が少ない会社とどっちが生産性が高いと思いますか？どっちが働いて楽しいですか？言うまでもありませんね。それがまた利益につながり、そして社員に還元できるんです。

寺本鉄工が大きく成長している理由はここにもありました。