01 社員教育
先輩社員が先生となり、技術や素材の勉強会や、商品・市場動向などの情報交換を社内で定期的に行っています。
また、社外の技術研修に派遣したり、専門家を招いてセミナーを開催したり、多角的な人材育成制度で各自の創造力が存分に発揮できる社内風土づくりを目指しています。
東京や大阪で開催される展示会にも積極的に参加してもらっています。
- （0776）38-5118
先輩社員が先生となり、技術や素材の勉強会や、商品・市場動向などの情報交換を社内で定期的に行っています。
また、社外の技術研修に派遣したり、専門家を招いてセミナーを開催したり、多角的な人材育成制度で各自の創造力が存分に発揮できる社内風土づくりを目指しています。
東京や大阪で開催される展示会にも積極的に参加してもらっています。
「整理・整頓・清掃・清潔・躾」のSの頭文字5つを集め「5S」と呼び、それらにある仕組みを持たせ、一つの活動名称となっています。
我々は、まずこの定義を明確に定めスローガンを作り、社内の要所に掲示することからスタートしています。
令和4年2月より、社内に5S委員会を作り、5Sの専門インストラクターにより約半年間の指導を受けています。
女性スタッフに対して、お子様やご家庭の事情による様々な勤務体制に対応し、細やかなシフト管理を行うことで仕事と家庭の両立支援を行い女性スタッフが活躍できる職場環境を実現しています。
（育児休業取得率100％の実績）
育児休業第1号は男性でした。
会社の日々の業務や作業や生産性や品質の向上などを目指すためにスタッフ全員が毎月、改善の提案を挙げて改善に取り組んでいます。
採用された意見に対策して対価を渡してモチベーションアップのために奨励金制度をつくっています。
設計G、加工G、組立G、電気G、総務Gの各グループが2ヶ月に1回グループ会議を開き細かいところまで改善できるよう努めています。
